Enmarque de los I-Talde en el reto de la 2ª Transformación Económica y Social de Euskadi

Innobasque está compuesto por 6 Áreas: Innovación Tecnológica, Innovación Social, Transformación Empresarial,
Promoción y comunicación, Emprendizaje avanzado, todas ellas enmarcadas en el proyecto de la 2ª Transformación
Económica y Social de Euskadi.

Cada Área de Innobasque, depende de un Consejo Ejecutivo, cuyos miembros componen los i-Talde según los ejes de
actuación. En definitiva, se trata de una red de Innovación que genera unos i-Talde (nodos); red que se multiplica y
expande en la medida que los componentes e los i-Talde extienden las ideas y proyectos de la 2ª Transformación
Económica y Social a sus propias organizaciones.

¿Qué es un i-Talde?

Lo definimos como::

Un grupo de trabajo, voluntario y heterogéneo, que desarrolla su actividad en un "espacio interactivo de aprendizaje" en el cual participan agentes económicos, sociales, educativos, investigadores, científicos, tecnológicos, usuarios... y en el que aprenden a sugerir soluciones innovadoras (proyectos) y a resolver problemas en interacción, generando valor, no sólo con sus resultados, sino a lo largo del proceso de búsqueda e intercambio de información, con el nuevo conocimiento que generan.

• Conceptualización sobre elementos propios de su eje
• Diseño de acciones-proyectos vinculados a indicadores de posicionamiento
• Identificación de "mejoras radicales" que contribuyan a la 2º Transformación socio-económica
• Identificar proyectos de mejora de su eje (no necesariamente vinculados a indicadores)

• Reflexionar, analizar, estudiar y desarrollar ideas
• Proponer y planificar el despliegue de programas y proyectos
• Movilizar y difundir conceptos y proyectos que se vayan desarrollando
• Controlar la gestión de acciones (informativas, orientadoras, motivadoras, formativas, etc.) de innovación
• Elaborar protocolos sobre las diversas cuestiones que aborda, delimintando los contenidos de la actividad y los retos principales
• Identificar los liderazgos existentes y los emergentes
• Plantear los puntos fuertes y débiles principales de cada programa
• Proponer casos de estudio ilustrados (por conocimiento de experiencias del entorno)
• Construir un Banco de Buenas Prácticas conocidas en su eje específico a nivel CAPV y supralocal
• Evaluar los resultados

Cómo trabajan los i-talde

• Liderado por dos miembros del Consejo Ejecutivo de su área y adscrito a ejes de actuación o a programas propios o compartidos con otras áreas.
• Está configurado por un número equilibrado de miembros del Consejo Ejecutivo
  • En función de capacidades, competencias y conocimientos de los miembros
  • Abierto a otros socios de Innobasque no presentes en los Consejos y a agentes externos, cuando los miembros lo consideren oportuno.
• El líder o colíder ejercerá de moderador.
• Puede contar con la participación de profesionales externos que animen y provoquen el debate.
• La Estructura técnica del Área, resumirá el contenido de cada reunión y recogerá los acuerdos adoptados y facilitará documentación, coordinación y síntesis.
• Podrá haber sesiones de trabajo no presenciales.
• En estos casos, las herramientas interactivas (web 2.0) que está poniendo en marcha Innobasque, facilitarán los contactos e intercamios que se determinen como forma de trabajo. A medio plazo, resulta crítico el desarrollo de esta herramienta de trabajo.